Flera EU-initiativ som påverkar det regionala näringslivet

Published On: 2026-01-14Last Updated: 2026-01-14

I takt med att både omvärlden och den politiska majoriteten i EU:s institutioner förändrats har EU-kommissionen skiftat fokus – från den tidigare gröna given till att nu sätta konkurrenskraft och suveränitet i centrum genom Konkurrenskraftskompassen. Året har präglats av flera initiativ med tydligt mål att stärka EU:s tillväxt, företagande och innovationsförmåga. I den här artikeln har vi samlat de viktigaste initiativ som lanserats under hösten, och som vi ser kommer få stor betydelse för regionala företag och aktörer.


Bildkälla: Alltinget

EU:s ekonomi har de senaste 15 åren hamnat rejält efter både USA:s och Kinas. Amerikanerna och kineserna satsar alltmer på innovation, forskning och grön teknik och konsekvensen för Europa har blivit förlorad tillväxt och arbetstillfällen. Efter att flera tunga rapporter pekat på en oroande försämring av EU:s konkurrenskraft har kommissionen, med ordförande Ursula von derLeyen i spetsen, lagt om kursen. Därför har en stor del av EU-kommissionens arbete sedan lanseringen av Kommissionens nya vägledande strategi, Konkurrenskraftskompassen, i januari 2025 fokuserat på att skapa ett Europa som står starkt och självständigt gentemot en orolig omvärld. Målet är att Europa ska vara platsen där morgondagens teknik och miljövänliga produkter uppfinns, produceras och marknadsförs. Under 2025 har såväl EU-kommissionen, Europaparlamentet och medlemsländernas regeringar haft ett starkt fokus på att förenkla regler för att göra det lättare för europeiska företag.  

De strategier som EU-kommissionen lanserat under 2025 och som sammanfattas i denna artikel, syftar till att göra det enklare för företag att växa på EU:s inre marknad. Det handlar om förslag för regelförenklingar, stärka förutsättningarna för start-ups och scale-ups samt underlätta finansiering och etablering för företag i hela EU. Därtill föreslås ett nytt frivilligt bolagsregelverk, det 28:e regelverket, som kan komma att användas som alternativ till nationella regler, med målet att skapa en mer enhetlig företagsmiljö och stärka Europas konkurrenskraft. 

Hur påverkas våra regionala aktörer? 

För våra regionala aktörer innebär detta att spelplanen gradvis kan komma att förändras. Strategierna ska ge bättre förutsättningar för näringslivet, men effekterna kommer främst att märkas på längre sikt, i takt med att nya regelverk införs, finansieringsmöjligheter öppnas och samarbetet på den inre marknaden fördjupas. I tillägg till att vi ser förändringar för den kommande regionalpolitiken inklusive finansieringen i nästa programperiod 2027 – 2034, innebär initiativen möjligheter för utveckling, uppskalning och finansiering för våra företag, företagsfrämjare, inkubatorer och innovationsmiljöer. Det kräver dock om vad förslagen innebär och hur de ska översättas till en regional kontext.  

Tips! Mer om EU-kommissionens förslag på ny långtidsbudget och hur den påverkar de regionala innovationssystemen i vår podd Studio Bryssel: 

En djupare regional analys av samtliga initiativ går att läsa i respektive artikel.

Strategin för spar- och investeringsunionen bedöms för stunden inte att påverka oss regionalt. Strategin fokuserar i första hand på att stimulera privatpersoners sparande genom ökat deltagande i aktie- och fondmarknader. Syftet är att på sikt stärka tillgången till kapital inom EU och därigenom skapa bättre förutsättningar för större investeringar i företag.  

För närvarande ligger strategins fokus relativt långt från det regionala näringslivets mest akuta behov, och dess effekter för företag och investeringsmiljöer i Region Dalarna, Region Gävleborg och Region Örebro län förväntas därför bli indirekta snarare än omedelbara. 

Företag som vill etablera sig i flera EU-länder måste idag registrera dotterbolag eller filialer i varje medlemsland, vilket innebär olika krav på bolagsstyrning, kapital, rapportering och revision. EU:s förslag till en gemensam EU-bolagsform skulle därför kunna förenkla etablering i flera länder, minska rättslig osäkerhet och korta tiden för internationell expansion. Detta är särskilt relevant för de företag i våra regioner som redan verkar i gränsöverskridande värdekedjor. 

Samtidigt finns tydliga risker. Om EU-bolagsformen innebär lägre administrativa krav än svensk aktiebolagslag kan konkurrensen snedvridas till nackdel för företag som verkar under nationella regler. Små företag som saknar kunskap eller kapacitet att byta regelverk riskerar därmed ett kostnads- och tidsmässigt underläge, särskilt inom småföretagstäta branscher som livsmedel, tjänster samt även inom tillverkande och utvinnande industri.  

Med förslaget är dock EU inne på områden som ligger utanför EU:s beslutanderätt såsom viss arbetslagstiftning och skatterätt. Kritiska röster till förslaget nämner bland annat att det kan leda till urvattning av sociala rättigheter. Förslaget kommer också innebära ökade krav på regionens företagsfrämjande aktörer, så som inkubatorer, Almi och kommunala näringslivskontor, som behöver tillräcklig kompetens för att kunna vägleda företag rätt och samtidigt hantera nya risker. 

Strategin syftar till att stärka tillgången till riskkapital och minska fragmentering på den europeiska inre marknaden. För företag i våra medlemsregioner kan detta innebära bättre möjligheter till tillväxtkapital, bland annat genom initiativ som Scaleup Europe Fund, vilket kan underlätta internationell expansion utan att verksamheten behöver flytta utomlands. Strategin kan också sänka trösklarna för etablering och tillväxt för företag som verkar på flera EU-marknader. 

Samtidigt kvarstår flera centrala begränsningar. Skatter, arbetsrätt och andra nyckelregler är fortsatt nationella, vilket innebär att många praktiska hinder för företag kan finnas kvar trots EU:s ambitioner om förenkling. Strategins genomslag riskerar därför att bli ojämn, särskilt i regioner utan starka och etablerade innovationssystem. 

Vidare riktas kapital- och stödinsatser främst mot teknikdrivna, skalbara bolag med hög tillväxtpotential. Det innebär att mindre och mer traditionella företag i begränsad utsträckning omfattas, och att kapital riskerar att koncentreras till redan starka miljöer och storstadsregioner. För att våra regioners företag ska kunna dra nytta av strategin krävs därför aktiva regionala insatser, ökad medvetenhet och kapacitet hos innovations- och företagsfrämjande aktörer.  

Så tycker Sveriges regering om EU-kommissionens näringspolitik

Sverige, som redan är ledande inom innovation i Europa, har för närvarande en agenda som till stor del överensstämmer med kommissionens. Generellt ställer sig Sveriges regering positiv till de strategier som EU-kommissionen lanserat, men med vissa invändningar. Regeringen betonar återkommande att EU-kommissionens initiativ inte får innebära ett alltför stort inflytande över de nationella befogenheterna.  

I denna artikel har vi på ett överskådligt sätt samlat de initiativ som EU-kommissionen har presenterat, klicka dig vidare för att läsa mer om varje initiativ: 

Läs mer

En parallell EU-bolagsform för att komma runt krångliga nationella regler?

Ett separat EU-regelverk för företag vid sidan om medlemsländernas befintliga 27 nationella regelverk med syfte att underlätta regelbördan – det är EU-kommissionens förslag som ska presenteras under första kvartalet 2026.

Läs mer
Läs mer

Ny strategi för EU:s inre marknad

Hjälpa små och medelstora företag att expandera, förenkla regelverk och underlätta handel över gränserna. Det är några av förslagen som lyfts i EU:s strategi för den inre marknaden som kom tidigare i år.

Läs mer
Läs mer

Ny EU-strategi för start-ups och expanderande företag i Europa

Stöttning till start-ups och scale-ups – från idé till färdig produkt på marknaden. EU-kommissionen presenterar en ny strategi för start-ups och scale-ups med målet att göra det enklare för företagen att starta, växa och expandera inom EU. Strategin innehåller åtgärder för att främja innovation, kompetensförsörjning, finansiering och digitalisering. Bland annat vill kommissionen inrätta en särskild fond tillsammans med privata investerare för investeringar i europeiska teknikföretag. 

Läs mer
Läs mer

EU-kommissionen vill få fler européer att spara smart med en ny strategi för en spar- och investeringsunion

Förbättrade möjligheter för småsparare, förenkla för investeringar i företag och färre hinder mellan EU-länderna. Det är några av förslagen i EU-kommissionens strategi för spar- och investeringsunion. Syftet är att göra det enklare för privatpersoner att spara och investera, samtidigt som företag får bättre tillgång till kapital.

Läs mer
Läs mer

Omnibus IV: Digitalt lyft eller rättslig osäkerhet?

Med förenklande regler inom dataskyddsförordningen, skapandet av en ny företagskategori, samt digitalisering av produktlagstiftning ska EU-kommissionens Omnibus IV stärka tillväxt och innovation på EU:s inre marknad. Nu väntar vidare förhandlingar om nästa steg.

Läs mer
Läs mer

Omnibus IV: Digitalt lyft eller rättslig osäkerhet?

Med förenklande regler inom dataskyddsförordningen, skapandet av en ny företagskategori, samt digitalisering av produktlagstiftning ska EU-kommissionens Omnibus IV stärka tillväxt och innovation på EU:s inre marknad. Nu väntar vidare förhandlingar om nästa steg.

Läs mer

Kontaktperson på Central Sweden
Klara Andersson
Informationsansvarig

+46769495959

Kontaktperson på Central Sweden
Elinor Jakobsson
EU-strateg inom innovation för grön omställning, industripolitik och digitalisering

+32 496 30 69 42